Training ISO
By June 12, 2015 0 Comments Read More →

KIAT MENYUSUN SOP MENGGUNAKAN KPI

KIAT MENYUSUN SOP MENGGUNAKAN KPI
Hotel Harris Tebet, Jakarta | 16 – 17 Juni 2015 | Rp. 3.500.000,- per participant

 

 

Seringkali perusahaan mengalami kesulitan ketika cakupan skala usahanya semakin membesar. Kondisi demikian menuntut prosedur yang standar agar setiap karyawan memiliki tugas yang terstandar dan tidak saling lempar tanggung jawab yang membuat organisasi berjalan lambat.
Menyusun pedoman prosedur operasional standar ( SOP ) yang efektif pada dasarnya menunjukan bahwa organisasi mempunyai kemauan memperbaiki langkah-langkah kegiatan serta pengambilan keputusan dan memperbaruinya sesuai dengan tuntutan perubahan yang dialami.

Pedoman atau manual SOP adalah salah satu modal paling penting bagi organisasi untuk mengendalikan seluruh keputusan dan kegiatan yang dilakukannya dalam koridor yang sistematis dan efektif. Semakin besar organisasi, semakin besar pula tuntutan untuk mempunyai perangkat kontrol yang memadai. Aspek operasi harus sama baik dengan aspek administrasi. Sisi pendapatan harus juga sama baiknya dengan pengendalian biaya. Semua itu hanya bisa terwujud apabila organisasi memiliki panduan yang jelas tentang pengambilan keputusan dan kegiatannya.

Pelatihan penyusunan SOP ini disajikan untuk memenuhi kebutuhan organisasi tentang penyusunan prosedur operasional standar yang benar. Banyak organisasi yang mengabaikan ini karena dipandang tidak terlalu penting. Tetapi, sejarah bisnis telah membuktikan bahwa organisasi yang mampu bertahan dan terus berkembang adalah yang memiliki pedoman yang jelas dan dipahami secara jelas dan standar oleh anggotanya.

Pelatihan ini memberikan prinsip-prinsip penyusunan SOP yang efektif yang tidak hanya memuat hal-hal teknis penyusunan , tetapi juga mencakup latar belakang dan arti penting penyusunan SOP dan juga hambatan-hambatan yang dihadapi dalam penyusunan SOP yang efektif. Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini.



TRAINING OBJECTIVE

  • Mengertilatarbelakangdanartipentingnyapenyusunan SOP
  • Memahamiprinsip, metodedanteknikpenyusunan SOP
  • Memberikanpedomandalampembuatan SOP yang efektifdalamrangkameningkatkankinerjadanwawasanperusahaan.



MATERI TRAINING KIAT MENYUSUN SOP MENGGUNAKAN KPI:

  1. OrganisasidalamKonteksPemahamanSistem
  2. Job Analisys
  3. Manfaat Job Analisys
  4. Tujuan Job Analisys
  5. Job Description
  6. Langkah – langkahmenulis Job Description
  7. Key Performance Indicator
  8. Mengapaperluadasistem di dalamorganisasi?
  9. Mengapaperluada Standard Operating Procedures?
  10. Unsur-unsur Standard Operating Procedures
  11. ManfaatTeknis Standard Operating Procedures
  12. Kontrol Intern dan Standard Operating Procedures
  13. Hambatan-hambatanPenyusunan Standard Operating Procedures
  14. MetodedanTeknikPenyusunan Standard Operating Procedures
  15. How to write Standard Operating Procedures easily



Metode Pelatihan

  1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.



Model Pelatihan

Teori 30%
Kiat/tips praktis 25%
Studi kasus 20%
Assignment/simulation/roleplay 20%
Games/Ice beraking 5%

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment


Peserta

Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department menjadi Kunci dalam Pergerakan Perusahaan. Seperti Para Manager SDM, Kepala Bagian kepegawaian (Kabag), dan Kepala Sub Bagian (Kasubag) atau pemimpin perusahaan sekalipun.



Fasilitator

Eko Supriyatno SE, MM, Mtb

Beliau adalah lulusan dari PPM Institute dengan konsentrasi pada Manajemen. Saat ini masih aktif sebagai kolumnis Master Terapi Bisnis Manajemen dan entrepreneur Tabloid Wanita Indonesia. Beliau juga menjabat sebagai direktur PT. Terapi Bisnis Indonesia dan konsultan yang bergerak dibidang jasa konsultasi manajemen. Ia adalah mantan direktur LP3I MTC dan Managing Director LP3I entrepreneur Center. Selain itu beliau adalah seorang instruktur/trainer/speaker pada berbagai workshop dan training di bidang sumber daya manusia dan pemasaran. Sebelumnya, beliau telah sukses sebagai praktisi, terbukti dari berbagai posisi yang pernah disandangnya. Posisi Assistant Manager di PT Astra International pernah dipegangnya, serta posisi Business Manager di PT Wicaksana Overseas International Tbk. Selain itu beliau pernah bekerja sebagai direktur training LP3I (lembaga pendidikan ternama). Metode & Teknik Penyusunan SOP. Beberapa proyek yang pernah ditanganinya adalah Penyusunan Job Description, Pengembangan dan Desain Organisasi, strategi SDM, Pengembangan Peran Baru SDM di berbagai perusahaan retail, Fast Moving Consumer Good (FMCG), pelayaran dan Penerbangan. Tak diragukan lagi bahwa beliau sangat piawai dalam mengemukakan formulasi-formulasi baru di bidang SDM, Marketing dan Strategi yang bersifat praktis. Beberapa training yang seringkali dibawakan adalah Negotiating skills, Time Management, Marketing Intellegence, Effective Marketing for Your Company, Smart Selling, Managing HR for Beginner, Recruitment Handbook dan lain-lain.



Lokasi

Hotel Harris Tebet



Durasi

Lama Pelatihan adalah 2 hari ( 16 jam Effective )

 


Jadwal Training 2015

  • 20 – 21 Januari 2015
  • 24 – 25 Ferbuari 2015
  • 18 – 19 Maret 2015
  • 27 – 28 April 2015
  • 25 – 26 Mei 2015
  • 16 – 17 Juni 2015



Investasi

Rp 3.500.000 (Peserta ≥ 3 orang satu perusahaan disc. 5%),

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1. Modul Training
2. CDlsmpiran Training
3. Sertifikat
4. Ballpoint + Zhipper Bag
5. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
6. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
7. Instruktur yang Qualified



Perusahaan yang pernah mengikuti :

  1. Rajawali Nusantara Indonesia (RNI)
  2. BANK INDONESIA
  3. PT. JUANG JAYA LAMPUNG
  4. Kartika Airline
  5. PTPN V Pekan Baru
  6. FIF
  7. Yayasan Perguruan Al IZHAR
  8. Telkom
  9. PG Rajawali Surabaya ( BUMN )
  10. PT. VICO INDONESIA
  11. Dinas Pelayanan PAJAK
  12. LKPP
  13. PERUM Percetakan Negara
  14. PT. KRISTAMEDIKA
  15. Angkasa Pura
  16. Badan pemeriksa Keuangan (BPK)
  17. Universitas Muhammadiyah Surakarta (UMS) Solo
  18. Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK)
  19. PT. Pos Indonesia
  20. Rumah Makan Ampera
  21. Yayasan Pendidikan Aulia
  22. Komisi Ombudsman
  23. Bank Riau
  24. Bank Indonesia
  25. Bank BNI 46
  26. Departemen Keuangan
  27. Pikiran Rakyat
  28. Tempo
  29. Honda Prospek Motor
  30. TVRI
  31. RRI
  32. Pasca Sarjana UI
  33. CMNP
  34. Sinar Mas Tbk
  35. Dll

 

TESTIMONI

Fadli NANGKASA PURA

  • Pak Eko sangat bagus dalam menyampaikan materi sangat bagus ,pengetahuannya mendalam dan dapat dimengerti semua peserta,saya pikir semua instansi sebaiknya mengikuti training seperti ini,setelah ini saya akan memberikan masukan-masukan kepada satuan kerja yang bertugas membuat SOP.

ErlinawatiBANK INDONESIA

  • Pak Eko adalah orang yang profesional. Dia menguasai materi pelatihan dengan sangat baik. Training ini sangat diperlukan oleh semua perusahaan yang ingin mendapatkan sertifikat ISO,suasana training sangat bagus, semua peserta aktif berdiskusi dengan rekan-rekan satu kelompok.

Didik SPT.HOLCIM INDONESIA

  • Pak Eko dalam penyampaian materi mudah dimengerti dan bagus, saya juga akan berusaha untuk menerapkan teori yang sudah saya dapatkan.Meskipun sudah ada alur kerja internal, tapi nampaknya SOP masih diperlukan di unit saya.

Yuli H SudrajatBANK INDONESIA

  • Dalam penyampaian materi Pak Eko bagus karena sangat menguasai materi pelatihan tentang SOP, dan sesuai dengan apa yang kami butuhkan untuk diterapkan di tempat kerja.

MulyanaPT.ANGKASA PURA II

  • Topik tentang KPI dan BSC ini sangat menarik, sebelumnya saya hanya mendengar tentang teorinya saja. Setelah mengikuti pelatihan ini saya akan adakan program revisi KIAT MENYUSUN SOP MENGGUNAKAN KPI sesuai dengan teori yg saya dapatkan.

Martin KurniawanRohaniawan Gereja

  • Informasi yg saya dapat dalam training ini padat dan penting untuk merevisi SOP yg sudah ada di perusahaan.

Dwi Wahyu NugrohoPT.GRIKSA CIPTA

  • Materi workshop ini sudah cukup lengkap sehingga saya bisa mereview SOP berdasarkan sistematika yang dicontohkan oleh Pak Eko

Sugihharti Tuti RPT BANK MANDIRI Tbk

  • Pak Eko cukup bagus menyampaikan materi pelatihan dan sekembali ke Papua nanti,saya akan mencoba menerapkan semua ilmu yang sudah didapatkan.

Edison HowayPEMDA PAPUA BARAT

  • Workshop ini benar-benar bermanfaat bagi perusahaan tempat saya bekerja,dalam menyampaikan materi Pak Eko cukup jelas dan tentu saja saya akan menerapkan untuk perusahaan saya.

Ika PuspaMEDIACOMM

  • Saya melihat Pak Eko lebih daripada seorang yang profesional di bidang KPI WITH BSC, penyampaiannya sangat baik dan berguna bagi semua peserta. Setelah mengikuti training ini saya akan mengevaluasi dan menguji SOP yg sudah ada di perusahaan agar kami memiliki lebih update lagi

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

Post a Comment